團隊，從傳球開始

這是一本讓我看得非常認真的一本書，內容有很多值得省思與應用的一本書。

光看書名，不知情的人可能會以為這是一本跟籃球有關的書籍，但其實不是。伍登教練是美國NCAA大學聯盟裡面最具傳奇的一位教練，這是一本看似自傳但其實是一本談團隊管理的書籍，我想由他來闡述他個人的團隊管理經驗我想絕對是非常有份量的。

在許多管理學或是文章裡面，我們都看過聽過說「團隊裡面不要有明星球員，需要的反而是團隊合作」，想必這句話應該已經是耳熟能響了，但伍登教練對於這句話執行的非常徹底，也可以說他非常在意個人成就大於團對績效。

如果你的團隊裡面有一個麥可喬丹或是天句賈霸，可以一個打五個，可以讓你保持連勝直到冠軍，你會選擇放棄不用他嗎？

(天勾賈霸當年還真的是伍登教練的學生，當年伍登還問他說要為他量申訂作一套戰術，讓他可以成唯一流的得分手，但被賈霸拒絕了)

伍登教練認為再也沒有什麼比團隊績效來得更重要了，但是他對於個人的要求也不曾少過

他深信個人的品格遠大於個人能力，有了良好的品格自然你就會有強大的力量，他希望他的子弟兵不要一昧追求勝利，你需要做的就是做好準備然後無愧於心，即便是輸了球也無妨。

「成功，或許會帶來勝利，但勝利不一定代表你的成功」

這句話真的讓人非常玩味，同樣的話如果拿來套用在家庭小孩教養或是工作上，應該會有很大的衝擊與挑戰

【小孩教養】
考試考不好沒有關係，只要他平常有做好他該做的事情即可，告訴他們這個世界上還有比分數更重要的事情，分數不能評斷你的人生，你要做的是堅持你的選擇與熱情。

【公司團隊】
不管你今天與哪個員工或是與那個高層有多好，絕對不要私底下亂給承諾或是強出頭，一切以團隊為出發點，你塑造了個人的光環但卻犧牲了團隊的努力，請記住，沒有這各團隊就沒有你，不是有了你才有這個團隊。

我很喜歡伍登教練在管理上的幾個觀念，列舉如下

1. 管理其實就跟教練一樣，你要怎麼訓練出一批有用的人才出來
2. 許多領導人都會用失控的情緒來做管理，但到頭來結果都是一樣，就是沒有結果
3. 不要害怕犯錯，累積許多的錯誤經驗將會是你成功的基石，沒有犯錯就代表你什麼也沒做，完美無暇的事情並不存在
4. 管理要做到什麼程度呢？無論是放寬或是嚴謹都會有人有話講，既然如此，那就選擇嚴謹的方式來做吧
5. 闡述價值、放開自我，這不是我的團隊，而是我是這個團隊的一份子，我們只是工作屬性的不同位置不同罷了

堅持自己的想法是一件很不容易的事情，你必須要面對很多的挑戰與質疑，你必須要有強大的信念跟熱情才有辦法堅持下去，管理不需要太多華麗的技巧與名詞，回歸到最原始的本質，堅持細節不馬虎、反覆執行堅持就是了。

「追求成功有如追求差異化，大家都想要成功