好服務,壞服務
難得展露陽光的星期一,是一個帶著微涼但讓人感到舒適的好天氣,正煩惱著中餐要吃什麼,眼角突然喵到原本裝潢的店鋪卻又開了。
店鋪新開張,總是要捧點人氣的,我心裡當下是這樣想的。
算算時間,這個時刻已經過了用餐的顛峰時間,果然人潮不多。
絕大部分新開張的店鋪,通常作業流程都不會太順暢,我想一部分除了是新手沒經驗外,二來就是也不會特別排練,所以去這種新店鋪也不用太期待會有什麼好服務。再者,這種便當店一個便當也不會超過一百塊,把它當作是簡餐店還要求服務總是太過份了點。
但做服務業,除了你販賣的產品要有競爭力以外,你的服務絕對會是另外一個重點。
- 如果你東西夠好、服務也很好,即便你的價格比人高我想仍會是生意興隆。
- 如果你東西夠好、但服務不好,人家看在你的東西品質份上,在沒有其它替代方案的情況下,還是會勉強來來跟你買的。
- 如果你東西不好,但服務很好,也許礙於氛圍或是喜歡那種被享受的感覺,沒地方去時還是會偶而來一下的。
- 如果你東西不好,服務也不好,那就直接收攤就好,還問幹嘛。
我想,絕大多時候,新開的店鋪都是第三種狀況居多,而且這種賣吃的絕大多數時候的問題都是在流程動線問題。
客人順著一條線這樣進來,果不其然真的卡住,我觀察到幾點狀況:
- 要額外挑選菜色,便當數量越多越容易卡住
- 主菜與副菜混在一起弄,作業時間加長
- 到了結帳區竟然有三個人,彼此作業分工不清楚,甚至還要幫忙弄湯,拉長了作業時間
- 若是點排骨、雞腿的,當下沒有辦法直接切開,還要送到後方的廚房去
在商業地段,做這種傳統便當店通常都是比較辛苦的,畢竟只能做一到五而已,而且也幾乎都只能賺中午時段,若不能把握客人每次來的機會,我想機會就像流星一樣,稍縱即逝。
當下,我突然想到江守智老師在講私塾課程中的章魚燒課程、與N牌公司一起做Lean的專案。
