與大師對談系列技術論壇，滿滿的收穫！

最近一直覺得自己有被掏空的感覺，所以當到這場的研討會EDM時就二話不說就報名了，雖然我現在的工作跟技術方面越來越遙遠，但多少還是希望多知道一些新東西，讓自己能更宏觀的來看待一些事情。

這是我報名的課程內容，坦白說我最期待的應該就是Ruddy的這門課了，雖然我不是Coding的人，但所謂的看板方法其實應該可以很宏觀的用在任何地方。

尤其前兩天Ruddy老師在他的Blog上面寫到這段話，讓我更有非聽不可的信念跟感覺了 XD

• 解釋精實開發的原則。希望把精實開發的七個原則闡述清楚，這組原則它的影響深遠，可以用來協助企業茁壯或是脫離困境，甚至能拿來做治國(尤其適用在資源貧乏的島國)採用。它所影響的不只是軟體的開發方法，而是企業的文化層面，它讓豐田紡織成長成了今天的豐田企業。很值得推廣。(但是話說回來，真得很難拿來講課，難講死了! 只是不去嘗試，又怎麼有機會講的好呢? 所以再來一次了，非講好不可。)

• 資料來源：與大師對談: 精實軟體開發之看板方法

作 (我當下還不知道是剛出版，只是看到書名跟看板有關且看了內容非常受用就買了)，結果課程開始後才發現坐無虛席啊，果然大家都是衝著Ruddy老師而來的，而整個課程內容也絕無冷場，整個課程淺顯易懂且受用無窮，而唯一最大的問題就是時間不夠沒辦法講到看板方法，請問老師可以補課嗎！！　(敲碗)

來把書很快速地看完一遍才驚覺原來管理方法是可以這麼多變且活用的，且不限定在團隊上，個人也是可以這樣自我管理的 (老師稱之為類管理)。

課程結束後Ruddy也開啟了簽書會，我因為坐的前面所以搶到了頭香，也很榮幸的有機會跟老師合照到，而且老師也不藏私地把它相關的資料燒成光碟分送給現場的人員 (真是太佛心來著啊)。

Coding的人，但是對於書中以及老師今天在會場中所談到的很有感觸，找機會也會嘗試看看老師書中所介紹的看板方式作業 (我覺得那個’使用方式跟Trello好像 XD)，看到老師已經這麼資深了還不斷的堅持在自己的崗位上精進且極度熱愛自己的工作，讓我非常佩服與慚愧，老師的態度與熱情真的值得我們這些後輩好好的學習與檢討。