跨界學習

IT Innovation Lab

原本沒打算參加這活動的,但最近覺得整天都待在公司處理事情實在很容易枯萎沒有養分,決定還是出來透透氣看看外面的世界變成怎麼樣子了 (是有這麼悲慘嗎)。而這個活動是IThome舉辦的,過去他們的分析報導或是活動每次閱讀時都讓我收穫非常大,所以對於他們舉辦的活動總是讓我很有信心跟有意願想要參與。而前面提到原本不打算參加這活動的原因之一就是因為這活動在一開始的設定對象就是針對資訊高階主管(或其它高階主管),即便我自己在公司內也算是資訊單位最高負責人(有這麼不要臉嗎),但真得站出去有時候還是覺得那個差異很大,
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提問工作坊

一個自己與自己對話的課程 很多時候,我們欠的不是技巧、不是沒內容而是害怕,我們害怕自己不知道、害怕自己跟不上,但殊不知很多東西其實自己都已經會了,可能已經有一定程度的水準了,但偏偏就是自己覺得要追求90分甚至滿級分,雖然追求完美是好事但畢竟完美不可得 我們期待的完美,到底是要成就自己的優越感還是幫助我們成為一個更好的人,
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攻敵必救

之前在Alex在臉書上曾經提過這部片非常推薦時我就想去看了,無奈這部片真的極度冷門沒幾家戲院在播,加上時間檔其實在兜不上,最後只能期待Google電影的播出。好佳在沒等太久 (應該沒三個月)就在Google電影上看到這部片子的推出了,而我自己反覆看了幾次後仍是感覺非常的震撼,真的是一部非常有內容的好電影 (可惜不賣座)。 遊說的重點是洞察先機,預測對守招數,
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速食遊戲

這部片其實就是在記錄整個麥當勞的成長過程,從主角怎麼結識麥當勞兄弟到加入麥當勞體系成為他們的經營伙伴到最後奪取整個麥當勞的過程記錄。若你想多瞭解一下麥當勞這家企業的發展過程,這部片可以讓你完整的瞭解整個過程,當然,看完之後你可能會對於麥當勞這家企業有一些些不一樣的看法 (例如奶昔的奶竟然只是奶粉而已),或是你可能會對於主角橫取麥當勞這家公司的作法非常不以為難,但這很可能就是一個很血淋淋的企業經營管理面臨到的狀況。 雖然都說是寫實紀錄片,但到底有多少真實性我就沒去考究,但對於劇中的內容我倒是有幾個感想
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內控制度制度撰寫技巧實務班

前幾天偶然在我的Email信箱裡面看到一封eDM ,若是在之前應該是我怎麼樣都不會去上這個課程,只是因為最近公司內部在做一些這樣的整合,自己非常想知道這個內控到底是在幹嘛及怎麼做的,所以二話不說就跑去報名了。 先簡單節錄幾個非常重要的內容,如果之後有時間更新內容 (但通常不大會,因為我很懶) 1. 上市公司的內控以會計師提供的內控流程為主 (因為要簽字保證的人最大)
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一談就贏的課後心得

離上一次外面上課應該有半年之久了吧,好久沒這樣上一整天的課了,此時回到家真的只能用精疲力盡來形容,雖然一整天下來明明沒做什麼事情,我想只能說這門課燒腦到不行。 去到外面上課,有不少的課程都會要你做一些課前功能,這門課也不例外也是有一些作業,但只是從課前作業就開始讓很讓自己不舒服,除了裡面很多東西都不是自己常接觸的,即便自己絞盡腦汁仍是想不出什麼好內容外,再來這班同學的作業精彩到看了都快讓我下巴闔不起來,
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2016 TED open mic 的小心得

在網路上看過不下100次以上的TED影片,但從未想到親臨現場看,感覺是如此震撼雖然這只是open mic的最後決選而已,雖然我一開始只是想來幫好朋友們加油打氣之前我有幸參加過憲哥的說出影響力課程,在那堂課開啟我對說話的技巧、方式、觀念,雖然我至今仍然矬於言詞表達 在此同時,我也認識了一群天分之高、極度有學習熱誠的好朋友,
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