奇怪的現象
昨晚騎車出去想去書局買本筆記本，但找了老半天才發覺我家附近竟然連一間書局都沒有，雖然我知道書局市場已經很萎縮了，大到連誠品、金石堂也不斷的縮編，但找不到書局卻看到藥局一間接一間開，反倒是讓我覺得非常訝異。
也因此又讓我開始想到了一些事情了…
1. 一條街上的藥局四五家以上，看起來也沒有人山人海的人潮，難道市場這樣瓜分後賣藥的利潤扣掉必要支出還是有盈餘？
eRic
閒聊中的套話技術
光看書名，我想會選擇這本書的人絕對多數應該都是從事跟人溝通、談判有關的工作，應該不會有人是特別想看完之後可以從他人嘴巴中多問出一些八卦出來吧 (笑)
真正的答案通常都不會是由人家主動跟你說的，必須是要靠自己不斷的挖掘詢問才有辦法知道的，這本書提供了一些好方式讓我們可以簡單操作，且包含的項目除了問問題外，也可以應用在親子關子、教育甚至談判技巧，真的是一本值得一看的好書
其實，你不是沒有時間
這是讀起來很輕鬆的小書，是一本關於時間管理的書籍，在今日繁忙的世界裡，我們往往不自覺得浪費許多時間在必要的事情上，本書提供了一些很不錯的管理方式來幫助我們做時間管理，也整理出許多範例狀況與策略給我們參考。
這本書內容不艱深，但底下幾個觀念我覺得頗受用的
1. 做好事前的規劃
2. 把想到的事情都寫起來，
好策略。壞策略
這本書是因為我創新力同學Ryan寫這本書心得才注意到的，當初看到書摘介紹我就忍不住下訂了，看完真的覺得這真的是一本值得【五顆星】推薦的好書！
其實，我們都搞錯了！
什麼是策略，我想這個問題應該每個人都講得出來，但絕大多數人可能都會誤會的是，我們多數時候都把所謂的「目標」
2015 回顧
今年對我來說真的是一個豐收的一年 ，這一年裡歷經了非常非常多不一樣的人事物，看到學到體驗到好多好多好棒的事情，期許自己帶著這麼多的東西可以在2016裡面繼續的堆疊起來，讓自己以及身邊的人更加茁壯，讓生命更豐富更美好:)
2015年摘要重點：
1. 對外積極拓展學習：這一年繳的上課費用實在非常可觀，但得到的東西絕對遠超過帳面上數字，跟著一群極度有學習熱誠的人在一起學習，
天冷了，給SP3加件衣服
SP3的鍵盤其實算不錯用了，但既然SP3可以接替SP4的鍵盤，實在手養忍不住想用看看，所以就這樣出現在我的眼前了…XD
試打了一下，確實比SP3的鍵盤好打許多，觸控版也好用許多(但還是沒辦法跟蘋果的比)，而那個FN鍵讓我挺不習慣的，但多了PrtScn的獨立鍵，這倒是挺方便我做截圖
憲福講私塾潛力講師示範教學
如果有機會，可以讓你一次聽到六個不同潛力講師的課程，你會不會立馬爭取？ 如果有機會，可以讓你一睹天王憲哥、福哥主持的課程，你會不會很期待？
如果有機會，可以跟一群超強A咖的講師、講者坐在台下一同當同學，你會不會很興奮？
是的，
BSvcProcessor發生問題，必須關閉，僅此致歉。
有同事反應會出現這個錯誤訊息，在微軟論壇上看到有人分享解法，只要去登錄檔把那個路徑給刪除即可。
運行cmd，輸入regedit，找到註冊表裡這個路徑下[HKEY_CURRENT_UR\Software\Microsoft\Windows\
面對面銷售讀心術 課後感
這篇心得有點難打，原因在於課後到現在心理的漣漪還是很大，我想還是先來從前言開始說好了 (疑，一般不是先說結論？)
一般看到所謂的銷售讀心術，可能都會聯想到銷售這個行為上，所以正常來說會來參加這門課的人，應該都是類似向銷售員、保險員之類的人才會來上課。
而且這年頭跨界搶飯碗的人很多，而且搶票速度都很快，
【超級數字力】非財務人員的財務分析與數字管理能力 課後感想
對一個非財務人員來說，要他去看財務報表大概就是像要一般人去看程式碼一樣，看著眼前一堆數字文字卻完全沒有任何感覺 ，所以對於大部分的人來說來說，談財務報表或分析永遠是那些金融財務專家才會懂的事情。
如果有一門課，標榜著非財務人員也看懂財務數字分析，然後每個學員上過都讚不絕口的話，我想除了課程內容真的精彩外也很難在說什麼了 。
而由我這個對財務數字完全大外行的人來說，來談談課後心得應該也是最有說服力的吧。
連小學生都看得懂得財務報表
如利用Acrobat軟體來修改PDF內文
不管是在職場還是在學校，有時候我們還是會因為特殊原因想去修改PDF檔案，而且還希望改的要一模一樣，也就是字體或是顏色要相同，不然就會被看出破綻(請不要因此亂做壞事 XD)。
想要修改PDF檔案有一個但書，就是你的原檔不可以掃描產生的PDF，因為那會是圖檔格式，必須是要檔案轉出成PDF才有辦法。
一般來說，
創新到底是怎麼一回事？
坦白說，我自認我沒辦法的事情之一應該就是「創新」這檔事了。從小到大，要我無中生有去變出一樣東西出來，即便我繳盡腦汁生出來的東西，永遠也比不上人家隨便做出來的東西，因此，每每談到「創新」這詞我總感到畏懼，