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五項修練的故事4 - 冰山的一角

提到五項修練,對於很多商學院或是熟悉管理的人來說應該是無人不知無人不曉吧,雖然提出的時間已經有點久了,但真的是歷久不衰。至今,仍是許多人會琅琅上口的提到的名詞。 這本書,我如果沒記錯應該是在我前前公司時,公司為了提倡部門內部的讀書風氣所贈送的書籍,在當時,我看這本書時其實沒這麼有感覺,直到最近,
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揭密!萬惡人資主管的良心建言

我follow本書作者的Blog很久了,作者文章的內容、文筆一直吸引著我,所以當知道有出這本書的時候其實早就想買了,但因為每次都被其它書籍吸引所以就一直把這本書排除在外,這次入手也算是一償心願了。 人資,這個角色在企業裡面就跟財務部門一樣都是很神秘也得罪不起的單位,人資,掌握了全公司員工的薪資、考核績效,也是最接近老闆的核心團隊之一,
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我與Chromecas這些日子相處的感覺...

我沒用過其它的電視棒,不過我自己使用的情況只能說滿意極了。 先說我們不是一天到晚給小孩看卡通,但偶爾必要時透過電視來看,真的比用手機或是平板好多了,影片開始播放後手機就可以丟到一旁去不用理會,專心跟小孩一起看或是做自己的事情 ( 電視偶爾還是會充當電子保母的 XD) ,必要時也可以偷偷用手機關掉。 小孩不在或是睡覺時,透過電視欣賞
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如何手動變更Office使用者名稱 (2003、2010)

原本是打算要用Login Script的方式,但因為還沒嘗試成功,所以只好先人工作業了。 而為什麼要這樣改呢? 因為我們在共用資料夾(不是共用檔案)的檔案若有一個人開啟,其它人就不知道是誰開啟了。 雖然IT可以協助幫忙察看是誰以及清除Session,但這樣幫忙同事處理做並不是一個好方式,在不得以的情況下只好先這樣勞師動眾的請大家手動更改了。
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好的管理在什麼時候看得出來?

不管在哪裡很多事情都是共通的,這是我最近很深的感慨,尤其昨天在FB上看到二句話很有感觸 * 「平常就把資源耗到緊繃,出事了就沒有後備可端出來—即使台灣有高水準的專業和技術,沒有相應的人力、物力也是白搭。」 * 「有限的資源要做妥善分配,是首要之事」 雖然這是在談醫界崩壞的狀況,但是我覺得拿來看資訊業也是一樣的。
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解決Excel開啟檔案後出現空白問題

同事來電說他不知道改了什麼東西,讓他做了一個早上的檔案在存檔開啟後就一片空白了 (打給我時電話聲音超級低落的….) 這種落觀音的事情做的雖然不少,但每次狀況都不一樣,上網查了一下絕大多數都是告訴你在Excel裡面去取消勾選「忽略其他應用程式」就好了,但人品一向不好的我當然不會這麼簡單就成功了,但今天運氣不錯總算找到一篇成功解決的方式。 怎麼做呢?簡單的說在那個檔案按下滑鼠
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