我在Google Play的第一本電子書
購買前有先確認能否在PC上看購買的電子書，確認ok後才買的。不過讓我訝異的是電腦上看到幾頁，手機上觀看也是同步這個頁數，這個體驗還真的不錯。
至於價錢就不是我考量的選項之一，能讓我獲得到沒有的知識就是一種收穫，至於收穫多少就看天分跟努力程度了。
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用五個為什麼找出問題發生的真因
TOYOTA最讓人經經樂道的應該就是「精實管理」這個作法了，精實管理開宗明義的告訴我們要杜絕浪費，而會有這些許多管理的方法出來都是因為我們想要「找出問題、避免問題」的發生。
TOYOTA建議我們，當我們在遇到問題時，應該要問題拆解細分在各個迎面擊破，這樣問題自然迎刃而解。
不懂這些，別想加薪
最早知道劉恭甫老師相關資訊應該是從憲哥的FB上得知的，之後逐步收尋他相關的經歷之後更非常佩服這位老師，能夠拋開在大企業內穩定的工作出來從事他想要的事情，且在此之前還不斷的先磨練打好根基，這足以成為大多數人膜拜的楷模了啊！
不過我覺得這本書的書名可以改一下，雖然我覺得功夫(恭甫)老師可能是覺得讀者在閱讀這本書之後，可以具備了比他人更多的優異條件，自然而然的就有本錢可以談加薪。
我認為這本書帶給我們的其實不光只是加薪而已。
創意電力公司
如果你是想知道賈伯斯才看這本書的，恐怕會讓你失望了。這本書對於賈伯斯並未提起太多，雖然文中也清楚的說明賈伯斯跟皮克斯的淵源，但多數時候都是在闡述皮克斯的文化、歷史。平心而論這是一本內容相當好閱讀的書，透過本書不僅可以清楚瞭解皮克斯的來龍去脈，對於電腦動畫這個領域也會有初淺的的認識。
獨特的企業文化
皮克斯之所以成功很特別的原因，在於他們相信員工、
麥當勞小麥麥 初體驗
之前在FB看到麥當勞有要推出「小麥麥體驗營」的活動，就下定決心要來搶門票體驗一下，反正我最近搶票敗家搶出心得，搶票力十足，果然在當天開放名額沒多久後很快就額滿了，當然我也不負眾望的搶到了三場的名額。 (ㄟ，好像沒人對我有所期待)
(取自於麥當勞官方網站, http:
變革之路
最近看到某部門主管，每次他眼神一副要找我談事情的樣子，但多數人在公司都是低調不交談，怕影響不必要的誤會。
很巧的，昨天下班跟該部門主管一起搭電梯，當電梯一關上後就馬上轉頭開口說了
某主管：你知道那個新來部門的同事很怪嗎？他一直要我們的工作流程資料啊
我：喔，
凌晨四點鐘
總算逐一把公司的mail都回覆完了，我實在不喜歡進度都卡在自己身上停滯不動的感覺，但無奈事與願違，一個人時間有限，往往一天開兩個會可能就佔用了四個小時(是的，如此沒有效率的會議 XD)，若在扣掉臨時狀況、雜事等等，往往有空檔的時間實在不多，而現在的我又極度需要一個沒人打擾的時間、
講師身份初體驗
這次應國內某ERP大廠之邀，請我去做我們在系統操作上的一些經驗回饋，而原先是邀請我老闆上台，但因為某些因素老闆變指派我過去演講。
恰巧之前上了小花老師的簡報五力課程，對於簡報的操作技巧有大幅度的進步，且這中間也上了一些課程，對於上台演講這件事情並不害怕。所以之前花了一些時間從構思、編排、整體性做了一份我自己挺滿意的簡報，也不斷的思索要怎麼讓這場演講有趣不要流於形式結束。
說出影響力 幕前花絮
「機會，總是在你意想不到的地方出現！」
這句話不知已經聽過多少遍了，但是當發身在你身上時你總是會特別有感觸。
前幾天在我的信箱裡面，突然傳來了一封熟悉Email，點開來看時真的讓自己嚇了一跳
憲哥公開班 - 說出影響力
憲哥要開公開班的事情雖然早已知道，但原本沒有特別想要去搶名額的。
震撼
昨天真的是很充實的一天，把握YOYO學姐來台北的空檔，死皮賴臉的約出來見面來幫忙我解惑，雖然整個時間不長，但也總算是釐清困擾我多時的一些問題了。能這樣一對一學習效果真的很好，雖然整個中間過程都在閒聊居多 XD，但實在是非常非常謝謝他，他真的是一個非常有學習熱誠且願意無私分享回饋的人。
而晚上一樣在原場地，演上著確是另外一個戲碼，
超級影響力
這堂課非常的特別，跟我過去上的課程類型完全不同，是一門講如何用手機拍攝微電影製作的課程。
在這個時代，幾乎超過18歲的應該都已經是人手一機了，而網路非常的普及的同時，也就是所謂的自媒體的時代，人人都可以是媒體、是主播或是狗仔(疑?)，但也許你會有疑問，手機人人都會用，
家庭財務管理
財務管理這件事情，應該是我最不想碰的項目之一了，先說我自己過去就是過著有多少花多少的日子，結果一整年下來發現自己什麼都沒存到，隨著年紀逐漸增長，我也意識到這樣的行為其實很危險，畢竟年紀越大，能承受的風險也越來越低了，而讓自己可以盡早去財務自由，應該也是我在2016年希望的項目之一吧:)
因為如此，我今天也特地走了一趟橙意文創去聽＜